Walmart u Indiji: dug je put

U četvrtak navečer želja im se ispunila, jer je vlada ove zemlje, u jednom od najradikalnijih pro-liberalizacijskih poteza u godinama, odlučila dopustiti 51 posto izravnih stranih ulaganja u multi-brand maloprodaji (pozdrav Walmart, Tesco i Carrefour), i 100 posto u maloprodaji pojedinačnih robnih marki – otvarajući vrata za Ikeu i druge. Zasada je dobro. Ipak, postoje i druge prepreke. Svaki Walmart i Tesco imaju velikog lokalnog partnera u podružnici Bharti i Tata Trent, dok oba, kao i francuski Carrefour, također vode veleprodajne cash and carry trgovine u zemlji. Ti bi im dogovori, rekli su analitičari za Benderbrics, olakšali početak rada. Ipak, ne očekuje se da će se poslovi objaviti barem nekoliko kvartala, a stvarne trgovine vjerojatno neće biti pokrenute i raditi još nekoliko godina dok tvrtke rade na prevladavanju brojnih prepreka poslovanju u Indiji. "Uglavnom za one igrače koji su već prisutni u Indiji... ovo su jednostavni poslovi koji će se dogoditi u budućnosti", rekao je Gautam Duggad, potrošački analitičar u Prabhudas Lilladheru. "Počinju s prednošću jer su već duže vrijeme u Indiji i razumiju tržište onoliko koliko jesu." Sve tri velike strane tvrtke imaju planove otvaranja trgovina za svoje lokalne robne marke i mogle bi ih pretvoriti u svoje vodeće bannere kao maloprodajne trgovine. No čak i tada, trebat će vremena prije nego što budu sigurni da su u potpunosti u skladu s politikom. Indijske maloprodajne dionice skočile su nakon vijesti, s dionicama Pantaloonsa, najvećeg indijskog trgovca na malo, porasle su gotovo 17 posto pri zatvaranju, a dionice Shoppers Stopa, Trenta, Koutons Retaila i Vishal Retaila oko 6, 8, 10 i 20 posto , odnosno. Bio je to hrabar potez za vladu koja je bila osakaćena korupcijskim skandalima i nije bila u stanju provesti smislene gospodarske reforme. Mogla je odlučiti ne učiniti ništa s obzirom na svoje brojne gospodarske izazove: usporavanje indijskog gospodarstva, inflacija koja je ostala trajno visoka, strani financijski ulagači koji se povlače iz Indije, rupija slabi i trgovinski deficit zemlje se povećava. No umjesto toga, vladajuća Kongresna stranka premijera Manmohana Singha pokrenula je ono što neki smatraju najznačajnijom reformom od proračuna iz 1991. koji je prvi put liberalizirao indijsko gospodarstvo. Ali čak i dok strani divovi počinju raditi, suočavaju se s nizom prepreka. Oni uključuju: Infrastruktura: Vodeni rezovi. Prekidi struje. Ceste s rupama. Nepostojeći lanac rashladne opskrbe. Ovo su samo neki od golemih infrastrukturnih nedostataka s kojima će se strani igrači morati suočiti nakon ulaska u Indiju. Oni koji su već u Indiji imaju prednost jer znaju s čime se suočavaju, ali mreža cesta u Indiji neće se popraviti, njeni problemi s vodoopskrbom neće biti riješeni, njezina električna mreža neće postati pouzdana, a njena hladnoća lanac se neće materijalizirati preko noći – što znači da smo možda daleko od Walmarta u svakom gradu. Opozicija: I skupine civilnog društva i oporbene stranke (a ponekad i oboje u isto vrijeme). Kongres se trenutačno suočava s oporbom čiji su prosvjedi iznudili prijevremeni prekid prva tri dana zimskog zasjedanja parlamenta. Članovi koalicijske vlade Kongresne stranke – od kojih su neki protivnici – također bi mogli uzrokovati probleme. Oporbeni čelnici izrazili su oštro protivljenje izravnim stranim ulaganjima u maloprodaji, s obzirom na ključne regionalne izbore iduće godine i savezne izbore 2014., uz obrazloženje da će to naštetiti malim indijskim trgovcima mješovitom robom. Događalo se i prije. Reliance Industries, najveća kompanija privatnog sektora u zemlji, bila je prisiljena napustiti Uttar Pradesh 2007. godine kada je pokušala otvoriti lanac supermarketa, opterećena prosvjedima koje su pokrenuli neki od milijuna indijskih trgovina za mame i tate. Ako šef Reliancea Mukesh Ambani ne može nadvladati protivljenje trgovaca, možda nitko ne može. Otkup zemljišta: Indijska vlada može preseliti ljude zbog posla kada to želi. Učinio je to za sve, od staza Formule 1 do automobilskih tvornica – ali ministri mogu biti nevoljni kada se suoče s lokalnim prosvjedima. Da bi glavni strani igrači izvršili golema ulaganja, Indija će im morati priuštiti određenu razinu sigurnosti – može li vlada to učiniti s obzirom na dosadašnje rezultate? Visoke cijene nekretnina: S obzirom na to da će jedno od ograničenja za strane supermarkete biti to da mogu poslovati samo u gradovima s 1 milijun ljudi ili više – ograničavajući njihov otisak na između 36 i 55 gradova, ovisno o procjenama – strani igrači mogu očekivati ​​da će plaćati pretjerano visoke cijene za sub -vrhunske nekretnine. Birokratija: Ozloglašena birokratija u Indiji spriječit će strane tvrtke da otvore radnje bez ograničenja, dopuštenja i dozvola svih vrsta, uključujući odobrenje, od slučaja do slučaja, od strane Odbora za promicanje stranih ulaganja. Korupcija: U Indiji većina transakcija nekretninama uključuje određeni iznos crnog novca, bilo u samom poslu – nije neuobičajeno platiti, recimo, pola u gotovini, a pola čekom – ili zasebno podmićivanje lokalnih dužnosnika. Hoće li strani igrači biti spremni snaći se u mutnom indijskom poslovnom okruženju? Indijski potrošači: Potrošači koje Walmart, Tesco i Carrefour žele iskoristiti možda neće željeti promijeniti svoje kupovne navike. Unatoč zabrinutosti da će veliki trgovci na malo istisnuti mame i tate operatere, mnogi Indijci srednje klase vole nazvati svog lokalnog trgovca mješovitom robom i tražiti jednu bocu gaziranog pića, ili četiri glavice luka, ili tri jaja, i da ih isporuče u roku od 15 minuta. čovjek koji zna njihovu adresu jednostavno čuvši njihov glas. Na kraju možda nije Walmart taj koji otežava život veg-wallahu, već veg-wallah taj koji otežava život Walmartu. Neil Munshi 25 Nov 2011 http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/11/25/walmart-in-india-a-long-way-to-go/#axzz1eycsET4k